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  • 東陽光冬蟲夏草聯手《天賜的聲音3》,品牌共創強勢出圈

    如果說,品牌營銷的1.0時代是產品推廣,2.0時代是突出品牌理念,3.0時代是品牌內容驅動購買,那么4.0時代即是品牌共創。由這個層面來看,東陽光冬蟲夏草與《天賜的聲音3》聯手,可謂是珠聯璧合。

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    聯手《天賜的聲音3》,打造品牌出圈

    《天賜的聲音3》自播出以來持續火爆,受到觀眾的廣泛好評,在社交也持續破圈。截至5月31日,僅騰訊視頻播放量便超過1.5億次,節目官坐擁259.2萬粉絲,抖音粉絲超過669萬,點贊數量更是高達2.2億次。

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    作為聲浪較高的強勢音綜,《天賜的聲音3》爆火,最為受益的自然是該節目的獨家冠名“東陽光冬蟲夏草”。聯手《天賜的聲音3》的東陽光冬蟲夏草不僅實現品牌順利出圈,在博、抖音、小紅書等聲量飆升,雙方攜手品牌共創的營銷模式,更是在“潤物細無聲”中收獲奇效。

    近年來,品牌共創模式已成營銷新潮流。在本季節目中,東陽光冬蟲夏草不僅通過主持人、嘉賓口播、logo露出、物料擺放等巧妙布局完成了品牌曝光,更通過豐富的場景植入,以及品牌、節目、消費者的三方互動,讓東陽光冬蟲夏草“好蟲草、鮮著吃”的理念深入人心。

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    玩轉品牌共創,東陽光冬蟲夏草深入人心

    營銷升級從來不是憑空而來,而是依據消費者需求而變。東陽光冬蟲夏草與《天賜的聲音3》此番聯手,正是基于對消費者需求的深度洞察,隨著新消費時代到來,馬斯洛需求上移,消費者購買一個產品已不再局限于生理、安全、社會尊重的滿足,更在乎內心感受,在乎的是產品或品牌與自身情感和價值觀的高度契合。

    因此,如何打造一次成功的冠名營銷,其關鍵已不只是要實現品牌曝光的提升,還要在傳達品牌及產品核心價值的同時,恰如其分地融入節目中,并與消費者實現強鏈接、強互動,最終實現品牌營銷的多方共贏。

    基于這樣的考量,在本季《天賜的聲音3》中,東陽光冬蟲夏草的品牌共創模式,打造出了多維度的共同創新,在節目共創、嘉賓共創、消費者共創等多方面完成突破,實現品牌價值最大化,將“好蟲草,鮮著吃”的品牌理念深入消費者群體心中。

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    在節目共創方面,東陽光冬蟲夏草已不再局限于壓屏硬廣、主持人和明星口播等傳統硬植入,還在嘗試以更具創意性的內容呈現方式,將品牌露出變成節目中的亮點,比如節目開篇,東陽光冬蟲夏草的“鮮”元素就融入到了片頭之中,突顯出“鮮”的核心價值,在節目中又通過中插劇場巧妙植入。此外,節目中還設計了兼具科技感與藝術感的星空走廊,充分彰顯了東陽光冬蟲夏草的高科技屬性。

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    在嘉賓共創方面,東陽光冬蟲夏草成功借助明星效應為品牌營銷站,以輕松愉悅的方式花式口播,既讓品牌方及其核心優勢露出倍增,又不會讓觀眾感覺不適,甚至讓明星們也情不自禁地為品牌方站。

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    明星站不只是出現在節目口播上,連明星中場互動,都以情景化的方式巧妙露出,以他們的視角講述品牌的價值、優勢與理念,對消費者而言更具有說服力。比如在節目上,周深與胡夢周在交流完歌曲改編后,當胡夢周感覺壓力大時,周深便很自然地向對方推薦東陽光蟲草含片。以這種互動性的方式,喚起更多人對于“解壓”的共鳴,也強化消費者對東陽光冬蟲夏草的價值認同。

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    對品牌而言,任何品牌的成長,都缺少不了消費者的支持。在東陽光冬蟲夏草的品牌共創中,消費者共創也是其中重要的一面。在這個層面上,東陽光冬蟲夏草的品牌營銷傳播從節目中延伸到進一步的互動體驗,如在東陽光冬蟲夏草的官上推出“如何吃東陽光冬蟲夏草”的互動話題,參與即有機會獲得東陽光冬蟲夏草小橙盒。

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    在這場東陽光冬蟲夏草的品牌共創中,品牌方、節目方、消費者三方聯動,一方面透過節目壓屏硬廣、物料露出、LOGO露出、口播植入等方式,使得東陽光冬蟲夏草品牌持續曝光,給消費者留下深刻印象;另一方面借助明星效應,持續傳遞東陽光冬蟲夏草“好蟲草、鮮著吃”的價值理念,并且強化與消費者的互動,最終實現品牌營銷的閉環,搭建起與消費者的情感鏈接。

    品牌營銷永遠在變化在升級,而它的變化升級從來都是基于消費者的需求而來,也只有緊抓消費者需求,才能在市場中抓住戰機,實現品牌的崛起。透過攜手《天賜的聲音3》,東陽光冬蟲夏草以新穎的品牌共創模式出現在消費者面前,既實現品牌的曝光增長,又升級了節目可看性,同時還強化了品牌與消費者的互動,實現雙方緊密的情感鏈接,真正實現了三方共贏。

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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    來源:壹點網
    編輯:GY653

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